海澜之家受高库存之忧。1面是高增长、猛扩大的光环加持，另外一面却夹杂着库存压力，“轻资产模式”让海澜之家得高负债和高库存的诟病，根据财报显示仅2017上半年团体存货达86.75亿，远超其他品牌。

报喜鸟陷巨亏风波。今年年初，浙江报喜鸟被爆出难再“发声”，缘由是没能掌控住房产带来的资源优势，造成负资产。据了解，2016年报喜鸟经历上市以来首亏，2017仿佛仍未走出窘境。

从这些男装品牌今年的事迹表现来看，服装市场仍然处于疲软期，财报中也频频被指出零售整体大环境起色不佳。固然在窘境中寻求突破的不止是男装，也包括女装、运动休闲和时下非常热门的童装品牌。1直走高端线路的朗姿女装再被传出投资12亿发力时尚，在完善“泛时尚产业互联生态圈”战略版图这条路上越走越远，特别是时尚领域效果未明，朗姿是不是会回归女装有待思考。另外一家想要IPO的是欧时力母公司赫基，但是今年它却为清算不良资产头痛不已。另外，一样采取股权鼓励措施的维格娜丝“半价”限制性股票鼓励计划，却10分意外地出现21名员工全部弃购的情况。放眼童装，以巴拉巴拉、ABC、巴布豆为首的品牌虽然占据中国绝大部份市场，但是由于起步晚、不集中等因素致使2017年整体被国际童装品牌牵头。除此以外，港资衣饰正在逐步淡出视野，在12线城市鲜少出现佐丹奴的身影，香港利邦上半年净亏损2.570亿港元，港澳收入创18年新低，在下半年不能不接受山东如意22亿港币投资。

总的来讲，在经历了批发、零售时期，服装企业圈地终了进行洗牌，随之而来的是品牌商的时期，特别是电商领域也被占地，未来两极分化会更加明显，服装产业将迎来巨头之间的较量。

€€2、服装品牌的自救：转型升级

2017年几近各大服装品牌都在谋求转型升级，最主要的是围绕消费者的步伐递进改革，他们中有的成效明显，有的尚处于付出后的艰巨等待时期，其中具有代表性的是以下几个品牌。

最典型的失败案例莫过于美邦，年中报成绩其实不好看，美邦今年上半年亏损在1.54亿至包钢工作服
1.08亿元之间，下半年转型频频，首先品牌风格裂变成5个系列，其次周成建表示调剂战略渠道，将在下半年开设几10家全风格的集合店。另外，它的“触网之路”却从未获得成功，7年前上线电商“邦购”10个月后夭折，4年前启动O2O战略深陷库存危机，今年9月有范APP的关闭对迫切寻求转型的美邦来讲更是1个不小的打击。

一样的“一丘之貉”还有富贵鸟，停牌1整年并称还将继续，作为闽派衣饰，富贵鸟就像他们的1个缩影：内斗、利润下滑，和转型之路波涛曲折。

与之相反的是9牧王和卡宾，在新零售下努力转型效果明显。

€€3、2018服装产业趋势前瞻

当前我国服装行业正面临着这几道坎：首先是库存的挤压，由于国内快时尚服装品牌比较密集，致使在制作小批量和多批次服装的实现成为热门话题;其次，快速反应的市场需求亟待供应链整合优化，最后市场终端反应出设计师究竟需要逢迎大众口味还是特立独行做自己。

对此，中国服装网联合专家给出2018年的服装企业的环境预测。

首先整体大环境预计其实不会有太大好转，关店、库存等老大难问题不是1朝1夕所能够解决的。去库存仍然是服企迫切关注的话题。

另外，是资本的井喷将倒逼服企上市重组，明年排队新3板的品牌大有人在。对品牌的转型升级两极分化将更加明显：部份服企偏向于多品牌多元化的跨界发展，另外1部份企业则回到原点，专心做服装主业。

我们遇上了1个资本时期，即便转型仍然艰苦，经营历来都有波涛。金钱至上的环境，服装企业需要做的就是坚持下去，迎接暖春的到来!

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